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抖音电商GMV同比增长80%,如何打造增长新曲线?

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简介抖音电商过去3年远超行业的高速下降,证明平台多年来持续发力整治的转化作用,不容小觑。作者|刘珊珊编辑|Cindy过去几年,外界常常用“内卷”“天花板”“烧钱机器”等词汇,去形容竞争越来越激烈的电商行业 ...

抖音电商过去3年远超行业的抖音电商打造高速下降,证明平台多年来持续发力整治的比增转化作用,不容小觑。长何快手业务代刷平台网

作者|刘珊珊

编辑|Cindy

过去几年,增长外界常常用“内卷”“天花板”“烧钱机器”等词汇,新曲线去形容竞争越来越激烈的抖音电商打造电商行业。

网经社5月初发布的比增数据就显示,2022年中国电子商务市场规模达47.57万亿元,长何同比下降12.9%——相比2021的增长19.6%,增长显著趋缓。新曲线

面对这一行业态势,抖音电商打造谁能作出差异化,比增成为时间同学?电商怎样打破内卷,长何打造下降新曲线?所有平台、增长品牌、新曲线商家都在思索,希望找到一种可以常年持续的下降引擎。

一种答案浮出水面。5月16日抖音电商生态会议上,抖音电商总裁魏雯雯透漏,过去一年,抖音电商GMV环比下降80%。在重点加码的货架电商领域,抖音商城GMV环比下降277%,电商搜索GMV环比下降159%,货架场景GMV在平台GMV占比超30%。

种种“成绩单”证明,抖音电商发展至第三年,依然有着遥遥领先于赛道的高速下降。

从魏雯雯讲演来看,抖音电商对这些下降,延续至未来仍然保持绝对信心:“尽管全域兴趣电商已展示出巨大价值,但抖音电商仍处于全域初期阶段。”“我们也相信未来它将有更大下降空间。”

事实上抖音业务下单24小时,放眼所有行业,连续数年保持高速下降,会特别之难。Wind曾在2021做过一个简单筛选,全蓝筹股4015家公司中,连续3年以上保持高速下降的,全市场仅有不到0.025%的比列。

对行业成熟、整体下降困难的电商赛道而言,更为不易。管中窥豹剖析抖音电商发展趋势,亦能给行业、快手业务代刷平台网商家、消费者更多启示。抖音电商保持高速下降的范式逻辑是哪些?是哪些,在保障这些下降态势?

01

抖音电商再进化,

人人都能做“全域”

自1999年易趣网在国外首开电商C2C来,34年间,中国电商行业经历了传统电商、垂直电商、直播电商等模式演化。

中国市场巨大消费潜力、宏观经济整体下降、信息手段日新月异,让上述模式各领风骚好几年,助推行业下降。当上述红利渐渐消失,所有模式都面临一个终极命题:如何给消费者带来更好的购物体验,如何帮助店家挖掘更大价值增量。

2021年4月,正式入局电商行业不到一年的抖音电商,提出“兴趣电商”概念,把商品推荐给感兴趣的人。在“FACT”(阵地自营、达人矩阵、主题活动、头部大V)经营方法论下,“内容电商”成为抖音电商与天猫淘宝、京东等其他电商平台最大差异化标签。

至2022年4月,抖音电商GMV环比下降220%。背后,是用户兴趣已从短视频、直播等内容场景延展至搜索、商城、店铺等货架场景。

这促使抖音电商方法论的升级。去年第二届抖音电商生态会议上,抖音电商趁势开启“全域兴趣电商”,经营方法论升级为“FACT+”。在短视频、直播为主的“内容电商”基础上,拓宽抖音商城、搜索、达人、橱窗、店铺等渠道为主的“货架电商”,以此构建覆盖全场景、全链路的消费图式。

彼时,这种升级遭到不少指责。“有人指责我们规模涨不动了,还有人觉得抖音电商做不好货架。”魏雯雯坦言。

但过去一年,无论是抖音电商远低于行业的GMV下降,成为252万店家、770万电商作者挖掘新增量的主阵地,还是货架场给平台、商家GMV贡献最大亮点,都足够证明全域兴趣电商“内容+货架”的巨大潜力。

比如,在抖音仅有五千粉丝的穿搭分享达人“宛宛爱分享”,一篇图文卖出 33 万元销售额;“衬衫老罗”商城线上销量从10%占比提升至35%,平均客总价翻倍;湖北恩施的牟慧将故乡“腊味”带进直播间,带动周边70人就业创收;重返女士靴子主赛道的康奈,GMV环比下降234%,成功攻入中国主流男鞋消费群体心智……

类似“爆款构建”案例,如今在抖音电商如“过江之鲫”。

达人、商家、品牌找到新增量的形式的确不同,有的借助内容质量,有的借助商品本身,但显然都可以总结为魏雯雯讲演中,提出的“全域一体、飞轮下降”新经营导向:内容、货架已成抖音电商两大真正下降引擎,并且内容场与货架场互通互联,形成飞轮效应的流量加速器。

生意尽头不止流量。“短视频、直播内容场自带流量,货架场有口碑、实惠的商品同样自带流量。”一位电商观察人士觉得,对抖音电商而言,好内容可以让更多用户主动搜索下单,增加货架场触达用户的自然流量;用户也会天然选择“价格、质量、服务”更好的商品,平台也会倾向于给这类店家更多流量扶植。

最终,全域边界的延伸,不但迸发更高效率的消费动机和消费意愿,也让抖音电商生态愈发和谐,内容场与货架场协同经营,高效转化承接,循环往复,生生不息。

值得一提的是,全域兴趣电商即将进入“全域一体”的2023年,抖音电商在经营方法论上也再度升级,提出“FACT+S”——增加表现亮眼的货架场S,即搜索(search)、抖音商城(shopping center)、商家店面(shop)。

为了将“FACT+S”经营方法论做深做实,抖音电商推出一系列扶植新政,尤其是货架场的商品卡免佣,成为店家高效完成拔草、导购与转化的重要形式。抖音电商副总裁木青就释放出明晰讯号,2023年抖音电商将掏出100亿现金投入到商品卡免佣项目,用真金白银扶植店家发展。

围绕“FACT+S”,平台还沉淀出了货架下降、内容推动货架下降、整合营销全域下降、联盟达人矩阵构建内容新品等四种典型的生意下降模式。

其目的,是内容创作者、供应链、中小品牌店家,都能选择与自己匹配的模式去深挖消费场景,将内容和货架场以“一站式”方式去营运,让流量、生意在抖音电商手动飞起来,实现“人人都能做全域”。

02

构建“全域”整体生态关键,

仍是信任体系

“今年抖音电商重点是继续投入建设基础设施和基本保障,加强内容场景和货架场景的互联互通,对我们店家来说,将会捉住机会认真投入,围绕拔草、货品、拉新、复购全链路体,做好内容与货架场。”5月16日的会议现场,多位店家、品牌主对“极点商业”提到,他们非常注意到了可以24小时带来自然流量的商品卡免佣新政,期待能在“货架电商”上带来更大突破。

平台也是这么。按照魏雯雯提到的期望目标,伴随抖音电商步入“全域一体、飞轮下降”发展新阶段,未来货架电商GMV,将占整体GMV起码50%。

从行业来看,瞄准“内容、货架”两大下降引擎的,不止抖音电商。不过,对所有平台而言,内容、场域或则货品,其核心服务对象仍然是消费者,也就是人。这意味着,无论是借助方法论建立“人人都可全域”整体生态,还是帮助店家挖掘新增量、让平台保持高速下降,其核心根基,仍是平台用户体验与信任体系的构建。

这是一个古老的商业逻辑抖音业务下单24小时,也是无数行业的永恒命题。

在《信任,一个社会复杂性的简化机制》一书中,尼古拉斯·卢曼就明晰传达了一个信息:信任是社会系统中一切有序相处、运行、发展的前提。

电商行业也在规律之中。互联网、数字技术的广泛应用,一定程度上的确解决了“信息鸿沟”问题,但消费者选择某一电商平台购物,一定是因为相信平台、商家、消费者之间有着“值得信赖”的强关系,可以帮助自己购物时增强判定、选择和决策的确定性。并且,在产品、售后上有着更好体验。

这是一条无比艰辛的公路。虽然各大平台在用户体验、信任建设上投入不少,但总有一些不良店家在利益驱动下,假冒伪劣、刷单炒信、虚假宣传、误导消费者等种种破坏行业和信任的套路,30年来一直困惑电商行业发展,不仅损害用户权益,也影响平台、商家名声和形象。

多位业内人士觉得,导致顽疾的诱因有很多,但解决办法只有一个:平台对生态的持续整治能力。

对直播电商、内容电商这样的新兴电商而言,如何构建“信任感”,依然是当下首当其冲的问题,挑战远比传统电商更为繁重。

以抖音电商为例,一方面,相比传统电商,抖音电商用户体量巨大、场景愈发多元,内容成为影响用户进行消费决策第一直接要素。但内容整治、平台监管上此前并无可以借鉴的先例,消费者个性化需求外,商家、服务商功能定位也与传统电商时代截然不同。

例如,位居“幕后”的服务商,在传统电商只需满足某个单一需求,但在“全域兴趣电商”中,则须要饰演“人堆场”的连接器角色。不仅为店家提供帐号营运、店铺营运、直播运营、客服货运等全面的电商服务,还须要在品牌塑造等方面有所审视与布局。

另一方面,平台现在有数百万店家,以及千万级内容创作者、MCN机构等不同群体——抖音电商内容整治负责人马磊此前曾表示,去年平台内容规模保持强势下降,月均新增超34万电商作者、超2亿条货车短视频、超900万场电商直播。如此庞大的内容池,客观上降低了监管和治理难度。

更多店家利益的保障,承担社会责任的责无旁贷,相关新政对电商监管得日趋严格,都对业务高速下降的抖音电商,提出了更多、更高维度的平台整治要求。

03

三大方向外,

抖音电商还有什么新解法?

就平台发展而言,平台整治也是核心竞争力。

中国政法大学法制与可持续发展中心执行校长郝作成明晰提出,有效的平台整治,是从制度和体系上提高平台能力,提高交易的效率安全,避免监管风险,增加社会和政府对平台的整体信任度,是实现平台正向下降,避免负面损失不可或缺的有效手段。

围绕平台整治,抖音电商的探求超过三年,始终遵循“认真做电商”初心,不断升级店家经营工具和方法论的同时,把信任生态的构建视为远比交易更为重要的第一要务。

“有质量的GMV才是核心指标。”2021年,外界目光大多集聚于“兴趣电商”模式时,抖音电商官方却数次指出,将平台整治定位为最高优先级。

此后,抖音电商陆续上线《电商创作者管理总则》等创新性规则,明确定义电商创作者身分与责任后,进一步提出了颗粒度更细指标。比如投入专项资金初审商品、建立后置验厂验仓进行实地初审、消费者权益保障基金等等,为用户构建一个安全可靠的购物环节。

2022年,伴随“全域兴趣电商”升级,抖音电商推出全方位的整治手段,围绕“好内容、好商品、好服务”三大方向,多措并举,专注于优化内容生态和商品生态、提升服务能力、保护知识产权和信息安全等一系列工作,平台商品整治体系得以不断优化。

根据《2022抖音电商平台整治年度报告》(下称“年报”),去年平台处罚违法低质短视频超3280万条、违规低质直播超1500万场。另外,平台全年累计拦截超8.4万个高风险新进驻店家,清退28万个不合格精选联盟店家,拦截超95万次违法商品发布,封禁超300万件风险商品。

根据最新数据,抖音电商平台全年卖出300亿件商品——这事关“满足用户美好生活”目标实现问题。在商品整治上,平台采取双管齐下的策略:一方面完善相对健全的质量评估体系,对于商品品质做更为后置的评价,帮助好商品被引入和发觉,确保其竞争力得以强化;另一方面,对“三无”“劣质”“虚假宣传”等底线问题采取“零容忍”态度。

这种兼具全局视角和细节成果的整治方法,让抖音电商整体内容生态有显著改观。“年报”显示,2022年消费者好感度上升16.5%,对商品价值满意度提高了16%,投诉率增长了22%。

“在抖音电商边刷内容边下单的海虾,到手后包装细致,货品新鲜、品质上佳。”身处东部内陆城市的晓涵说,由于河鲜的易腐特殊性,销售和配送过程相对复杂。“以前在个别电商平台订购河鲜也会时常相撞,但在抖音购买的经历,家人都很满意。”

这并不容易,意味着电商平台须要在供应链品控体系、物流包装与及时性方面下功夫。也让晓涵感受到,抖音电商在保障消费者权益,营造安全放心消费环境上的努力。

用户体验、信任体系完善是日复一日、不断落实建立的常年工程。特别是抖音电商经营方法论“3年3升级”,“全域兴趣电商”进入重要新阶段后,抖音电商平台整治能带来什么新解法,外界颇为关注。

从抖音电商平台的整治思路来看,2023年一直是围绕“好内容、好商品、好服务”添砖加瓦,进一步优化内容和商品生态,提升服务能力。

比如,在内容和商品端,进一步鼓励优质内容创作,强化内容真实可信,细化商品品质要求,打造优质购物环境;用户侧,着力保障用户权益,提升用户服务体验,完善规则、提升收发货速率、加强货运基建、升级客服能力等举措,有效改善消费者的购物体验。

此外,在规则和技术等方面布局,持续进化知识产权保护体系,也被写进平台目标。同时,平台通过加强信息加密能力、严打数据恶意爬取等举措,有效保障消费者的信息安全。

这些看上去细枝末节的动作,却是创造用户美好购物体验,帮助店家挖掘新增量必不可少重要部份。

“过去几年抖音电商的用户NPS仍然在提高。”魏雯雯就说,但她们的希望是,用户不止是出于“兴趣”购买一两单,更希望有复购、有存留,整体生意下降才有可持续性。

为了做到这一点,平台在继续投入基础设施和基本保障外,也须要店家不断地提高内容、商品、服务体验。“平台会一直保持给与体验口碑更好的店家更多流量倾斜。”魏雯雯说。

04

总结:消费者利益永远在首位

抖音电商过去3年远超行业的高速下降,证明平台多年来持续发力整治的转化作用不容小觑。

但显然,不仅仅是交易转化,每一次流量触达、关注、裂变,都是构建在平台整治带来的信任基石上。一个信任指数的加倍,才能建立起企业护城河,留住用户并持续获得新用户,寻找到新的下降引擎,最终决定市场未来竞争格局。

如何实现?答案仍旧是,将消费者借助永远置于首位。

比如,外界大多觉得“全域一体”飞轮驱动模式,未来将为抖音电商获取更大发展机会,这是期望理想目标。但在其模型中,就指出能够实现离不开“用户营运”和“体验提高”两大助燃剂的推进作用。

如今,用户购物已从只重视价钱,升级为多元化、个性化、层级化购物需求,也让抖音电商这样的平台见到了迭代升级新抓手。

全方位整治、保障制度日趋建立和落实的背景下,抖音电商不断扩宽内容创作者、商家、达人、服务商生意空间同时,也在促进整个电商行业迈向规范和健康发展,撬动新的流量红利,如同魏雯雯所说那样,“全域兴趣电商的边界很大,未来还有好多可期盼的事情。”

END

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